TEORI PROSES PERUBAHAN MANAJERIAL DARI BEER et. Al (1990)


Beer et al (1990) lewat studinya menemukan pentingnya melibatkan sedemikian banyak orang dalam perubahan. Menurut teori ini, untuk menghasilkan perubahan secara manajerial perlu dilakukan hal-hal sebagai berikut :

1. Memobilisasi energi para stakeholders untuk mendukung perubahan.

2. Mengembangkan visi serta strategi untuk mengelola dan menghasilkan daya

saing yang positif.

3. Mengupayakan konsensus terhadap visi baru sehingga visi tersebut diterima

sebagai kebenaran dan dikerjakan tanpa pertentangan.

4. Memperluas revitalisasi pada seluruh departemen dalam organisasi.

5. Mengkonsolidasi perubahan melalui kebijakan-kebijakan strategi yang

diformulasikan, struktur, sistem, dan lain-lain.

6. Memantau (monitor) terus kegiatan. Selalu member respon terhadap umpan balik

dan masalah-masalah yang direncanakan akan muncul.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: